MAS監査

夢先案内人はコーチング型の経営支援にこだわります。

一般的な経営コンサルティングは、コンサルタントが経営環境を把握した上で、解決策を経営者に直接与えるものです。

コーチングは、質問や対話を通じて経営者自ら解決策を見い出せるよう導くコミュニケーション技法です。
夢先案内人では、コーチングによる経営支援で経営者自らが最善の解決策を見い出し、成果を出す喜びや達成感を感じていただきたいと考えています。

経営の成果は最終的に数字に表れます。

数字を的確に分析することで、経営課題は浮き彫りになり優先順位をつけたマネジメントが可能になります。
「数字に強い」コンサルティングをご提供します。

経営状況に合わせてマーケティング、成長戦略立案、収益性改善など最適な課題解決方法をご提案します。

ヒアリングや現場観察を通じて財務を含めた経営状況を把握します。
その上で、経営者とゴールを共有し、何を、どのように、誰が、いつまでに、どの程度改善するかをプランニングから実行までトータルでサポートしていきます。

「会計」「財務」といった部門単位のご依頼にも対応いたします。

経営課題へ最適なご提案をいたします。お気軽にご相談ください。