社員が次々に会社を辞めていく…その背景にある“見えない落とし穴”とは？
社員が次々に会社を辞めていく…その背景にある“見えない落とし穴”とは？ 「ウチの何が悪いのか、正直わからない」それでも社員は辞めていく。 「給与も見直したし、労働時間も改善した。それなのに、社員が次々に辞めていく」50代の製造業社長・佐藤…
中小企業の課題解決
経営改善計画、実行できていますか？MAS監査の効果的な使い方
経営改善計画、実行できていますか？MAS監査の効果的な使い方 計画書を作ったのに何も変わらない。原因は、「実行力不足」だけではないかもしれません。 「銀行からの指摘で経営改善計画書を作成しました。でも…結局、作っただけで終わってしまってい…
補助金申請が落ちる社長の致命的なミスとは？
補助金申請が落ちる社長が気づいていない、致命的なミスとは？ 何度申請しても補助金が通らないのはなぜ？自分なりに書いた申請書。でも、結果はいつも同じだった、、。 補助金があると聞いて、自分なりに情報を調べて申請をした。でも、1回、2回……と…
「数字が苦手」で経営判断が遅れていた私が見つけた解決策
「数字が苦手」で経営判断が遅れていた私が見つけた解決策 「経営者は数字に強くなければ」と言われても、数字を見るのが苦痛だった。利益や資金繰りの話になると不安で口ごもってしまう。 小さな雑貨店を経営しているが、私はずっと数字に弱かった。売上…
MAS監査導入を迷う社長に伝えたい「導入の本当のメリット」
MAS監査導入を迷う社長に伝えたい「導入の本当のメリット」 MAS監査は費用に見合う効果はあるのか、「数字が苦手な自分向いているのか」と迷っていた。 顧問税理士にMAS監査導入を提案されたとき、私は正直戸惑った。会社は黒字決算だが、手元の…
「これは経営計画書じゃない」と言われた社長が見つけた、本当に書くべきこと
「これは経営計画書じゃない」と言われた社長が見つけた、本当に書くべきこと 銀行に提出する経営計画書の書き方がわからなかった─書類の形は整っていた。でも、未来を描く言葉がなかった。 「これ、経営計画書とは言えませんね」毎年、銀行に提出した計…