幹部候補が育たない中小企業の3つの理由─成長を阻む壁と解決策
「期待していた幹部候補が思うように育たない…」そんな悩みを抱える中小企業の社長は少なくありません。 なぜ育たない?幹部候補が伸び悩む現場の声 幹部候補を任せたものの、なかなか思うように成長しない──。中小企業の現場でよく耳にする悩みです。…
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「融資が通らない会社の特徴」金融機関が見ているのはココだ! 「なぜうちの会社は融資が通らないのか?」社長の不安に潜む共通点 ある中小企業の社長が、急な設備投資のために銀行へ融資を申し込みました。しかし結果は「今回は見送り」という回答。売上…
親族が会社を継がない─後継者が見えない社長の不安にどう向き合う? 「会社を継がない」と子供に言われた日から、時間が止まった気がした。 60代の製造業の社長。40年以上続く地元密着の会社だが、後継者が決まっていない。かつては「長男がいずれ継…
税理士に不満があるけど言えない…信頼できる伴走者に変えるタイミングと伝え方とは? 「このままでいいのかな?」と思いながら、相談できずにいる経営者へ 「いつも通りの決算処理だけ。もっと先を見据えたアドバイスがほしいのに…」静岡県で製造業を営…
社員が次々に会社を辞めていく…その背景にある“見えない落とし穴”とは? 「ウチの何が悪いのか、正直わからない」それでも社員は辞めていく。 「給与も見直したし、労働時間も改善した。それなのに、社員が次々に辞めていく」50代の製造業社長・佐藤…
経営改善計画、実行できていますか?MAS監査の効果的な使い方 計画書を作ったのに何も変わらない。原因は、「実行力不足」だけではないかもしれません。 「銀行からの指摘で経営改善計画書を作成しました。でも…結局、作っただけで終わってしまってい…
補助金申請が落ちる社長が気づいていない、致命的なミスとは? 何度申請しても補助金が通らないのはなぜ?自分なりに書いた申請書。でも、結果はいつも同じだった、、。 補助金があると聞いて、自分なりに情報を調べて申請をした。でも、1回、2回……と…
「数字が苦手」で経営判断が遅れていた私が見つけた解決策 「経営者は数字に強くなければ」と言われても、数字を見るのが苦痛だった。利益や資金繰りの話になると不安で口ごもってしまう。 小さな雑貨店を経営しているが、私はずっと数字に弱かった。売上…
MAS監査導入を迷う社長に伝えたい「導入の本当のメリット」 MAS監査は費用に見合う効果はあるのか、「数字が苦手な自分向いているのか」と迷っていた。 顧問税理士にMAS監査導入を提案されたとき、私は正直戸惑った。会社は黒字決算だが、手元の…
「これは経営計画書じゃない」と言われた社長が見つけた、本当に書くべきこと 銀行に提出する経営計画書の書き方がわからなかった─書類の形は整っていた。でも、未来を描く言葉がなかった。 「これ、経営計画書とは言えませんね」毎年、銀行に提出した計…