親族が会社を継がない─
後継者が見えない社長の不安にどう向き合う？
「会社を継がない」と子供に言われた日から、
時間が止まった気がした。
60代の製造業の社長。40年以上続く地元密着の会社だが、後継者が決まっていない。
かつては「長男がいずれ継いでくれるだろう」と思っていたが、大学卒業後は別業界で活躍し、結婚して都内で暮らしている。
「継がない」と言われたのは、5年前のこと。
ショックだったが、無理に引き止めることもできず、社内にも口を閉ざしたまま。
社員には期待している若手もいるが、自分から「継いでほしい」とは切り出しにくい。
「自分が倒れたら、会社はどうなるんだろう」と夜中にふと目が覚めることも──。
相談できない不安と、言い出せない葛藤を抱えたまま、今日も出社している。
後継者が見えなくても、
事業を守る道はあります。
後継者不足に悩む経営者の多くが「誰にも相談できない」と感じています。
夢先案内人では、経営者の「想い」や「迷い」を丁寧にヒアリングし、将来の選択肢を一緒に整理するところから始めます。
- 後継者候補発掘と対話支援
社内外の可能性ある人材との関係性を整え、意向確認や教育支援を行います。 - 事業承継のシナリオ設計
MAS監査や未来会議を通じて、経営ビジョンを可視化し、承継への流れをつくります。 - ライフプランの再設計
経営者自身の人生設計と会社の未来を重ね、引退後の道筋まで見通します。
「誰も継がないかもしれない」という前提から「誰に託すか考えてみる」未来へ。
焦らず、でも確実に、一歩踏み出すお手伝いをしています。
得られる未来
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