税理士に不満があるけど
言えない…
信頼できる伴走者に変える
タイミングと伝え方とは?

「このままでいいのかな?」と思いながら、
相談できずにいる経営者へ

「いつも通りの決算処理だけ。もっと先を見据えたアドバイスがほしいのに…」
静岡県で製造業を営む50代のA社長。

創業時からの顧問税理士に長年お世話になってきましたが、業績が思うように伸びず、経営相談をしても「数字を見るだけ」のやり取りに不満を感じていました。

周囲の経営者仲間が「税理士を変えたら会社が変わった」と話すのを聞いて気になってはいたものの、「長年の付き合いだから」「変えた後が不安」と、踏み切れずにいたのです。

「変えるかどうか」の前に、
考えるべき視点があります。

税理士や会計士との関係を見直す際、まず必要なのは「自社の経営課題と向き合う視点」です。
夢先案内人では、以下の支援を行っています。

  • 現状の顧問税理士の役割と期待のすり合わせ
    税務処理だけでなく、経営の相談役として機能しているかをヒアリングします。
  • 税理士変更にともなうリスクと配慮点の共有
    過去の帳簿の引継ぎ、契約終了時の対応など、実務上の注意点を整理します。
  • MAS監査による経営支援の視点の提供
    税務に加えて、計画立案・実行支援の観点から、新たなパートナー像を明確化します。

「いまのまま」がベストなのか。それとも「次の一歩」に踏み出す時なのか。
夢先案内人は、経営者の“モヤモヤ”に寄り添いながら、判断の材料と安心を提供します。

得られる未来

  • 経営者の相談役という関係性。
    数字だけでなく経営や経営者自身の悩みにも耳を傾け、より良い関係性を築きます。
  • 自社の将来を考える時間が増える。
    決算や税務処理に追われるだけでなく、未来志向の時間が取れるようになります。
  • 節税・資金繰りの戦略が明確になる
    具体的な提案により、経営判断が迅速になります。

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