「期待していた幹部候補が思うように育たない…」
そんな悩みを抱える中小企業の社長は
少なくありません。
なぜ育たない？幹部候補が伸び悩む現場の声
幹部候補を任せたものの、なかなか思うように成長しない──。
中小企業の現場でよく耳にする悩みです。具体的には以下のような状況です。
- 社長が意思決定を独占しており、候補者に任せる余地がない
- 育成や評価の基準が曖昧で、候補者が成長の道筋を描けない
- 理念や方針の共有不足から、候補者と社長の間に認識のズレがある
これらが積み重なることで、幹部候補が「自分は成長していない」と感じ、意欲を失ってしまうのです。
幹部候補が育つ仕組みを
「数字」と「言葉」で整える
夢先案内人では、MAS監査をはじめとした経営支援サービスを通じて、幹部候補が自律的に成長できる環境づくりをサポートします。
- 数字での成長確認
月次の数字を用いた進捗確認により、候補者が自身の成果を客観的に把握できるようにします。 - 言葉での方針共有
社長と候補者が定例的に方針を確認し合う仕組みを整えることで、認識のズレを解消します。 - 育成プロセスの仕組み化
人材マネジメント支援を通じて「評価基準」「育成の流れ」を明確にし、候補者の行動が成長に直結する状態をつくります。
得られる未来
幹部候補が成長することで、会社全体の安定と未来への備えにつながります。
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幹部候補が育たない理由は、本人だけでなく「会社の仕組み」にあることがほとんどです。
今のうちに「育つ仕組み」を整えてみませんか？