「数字が苦手」で
経営判断が遅れていた私が
見つけた解決策
「経営者は数字に強くなければ」と言われても、数字を見るのが苦痛だった。
利益や資金繰りの話になると不安で口ごもってしまう。
小さな雑貨店を経営しているが、私はずっと数字に弱かった。
売上げは伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない。銀行や税理士から利益率や原価率を聞かれても、上手く説明ができず、具体的な経営判断もいつも後回しになっていた。
「経営者は数字に強くあるべき」と分かっていても、数字を見るたび苦手意識が先に立ってしまう。
そんな状態が何年も続いていた。
数字が苦手な社長のための
「見える化」で、
経営計画が驚くほど
ラクになります。
夢先案内人は、数字が苦手な経営者が直感的に理解できるよう、次のような支援を行います。
- 数字力アップ支援
数字に強くなくても感覚的に判断できるよう、基本的な経営数字の読み方・使い方を丁寧に解説します。 - 数字の振り返りサポート
毎月、会社の経営状況を振り返り、改善ポイントを具体的にわかりやすくお伝えします。 - シンプルなツールで解説
売上、利益、資金繰りが一目でわかるように、シンプルなツールを提供します。
得られる未来
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