MAS監査導入を迷う
社長に伝えたい
「導入の本当のメリット」
MAS監査は費用に見合う効果はあるのか、
「数字が苦手な自分向いているのか」と迷っていた。
顧問税理士にMAS監査導入を提案されたとき、私は正直戸惑った。
会社は黒字決算だが、手元の現金が常に不足している。資金繰りはギリギリで、銀行には「経営計画が見えない」と指摘されたばかり。
『MAS監査は良いですよ』と言われても、「高い費用をかけて本当に経営が変わるのか？」「数字が苦手な私に効果があるのか？」そんな疑問が常に頭をよぎっていた。
数字が苦手な社長だからこそ、
MAS監査で経営は変わります。
夢先案内人が提供するMAS監査では、以下の支援を通じて会社の経営状況を劇的に改善します。
- 数字の可視化と課題整理
現状の財務状況を明確にし、「なぜ現金が残らないのか」原因を特定します。 - 経営改善計画の策定と月次フォロー
計画作成をサポートし、毎月の達成状況をチェック、改善策を継続的に提案します。 - 経営者の数字力強化
社長自身が経営数字を理解し、的確な経営判断ができるよう教育支援を行います。
得られる未来
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